Comment Innover dans le Budget et les Délais : Du MVP au Minimum Lovable Product

Félix Meyrant
Personnes en réunion.

Dans un monde où l'innovation est vitale pour se démarquer et répondre aux besoins changeants des utilisateurs, il est essentiel pour les entreprises de rester créatives et compétitives. Cependant, la pression pour respecter les délais et les budgets peut souvent étouffer cette créativité, conduisant à une approche axée sur le rendement maximum au détriment de l'innovation.

La tendance générale actuelle est de viser le plus court chemin vers le Minimum Viable Product (MVP). Cependant, livrer un produit "minimum viable" peut limiter l'enthousiasme des équipes et décevoir les utilisateurs qui recherchent des expériences engageantes et captivantes. Les applications trop basiques et sans âme peuvent laisser les utilisateurs indifférents et les empêcher de valider ou d'invalider la traction du marché.

Pour préserver l'inventivité des équipes, enthousiasmer les utilisateurs et respecter les contraintes de projet, nous recommandons d'adopter une approche inspirée des agences réputées pour leur capacité à perturber les normes établies. Des agences telles que Collins, Cuberto ou Snask ont pour mission de "disrupter" tout ce qui bouge. Nous pouvons nous inspirer de leur énergie créative tout en restant réalistes sur nos objectifs.

1. Remplacer le MVP par le Minimum Lovable Product (MLP) :

Le nouvel objectif de l'équipe est de livrer une "petite pépite". Il ne s'agit plus seulement de fournir le minimum requis, mais de changer l'approche en créant des espaces pour prendre des risques ciblés et créer des fonctionnalités engageantes.

2. Piloter l'Innovation Fonctionnalité par Fonctionnalité :

Identifiez le moment crucial où vous pouvez véritablement émerveiller les utilisateurs grâce à une fonctionnalité spécifique. Faites de cette fonctionnalité le cœur de l'expérience et mettez-la en évidence dans vos plans.

3. Définir et Prioriser le Cœur d'Expérience :

Si votre proposition de valeur est unique, alors le cœur d'expérience doit l'être aussi. Encouragez l'expérimentation et la collaboration pour imaginer cette fonctionnalité soigneusement choisie en accordant une flexibilité maximale aux équipes. Sortez des bureaux, rencontrez les utilisateurs cibles, et provoquez l'inspiration pour disrupter localement.

4. Impactez les Choix Créatifs du Cœur d'Expérience sur le Reste du Parcours :

Le niveau d'innovation du cœur d'expérience doit être transmis au reste de l'application. Appliquez cette approche aux aspects tels que la direction artistique, l'éditorial, les micro-animations et les partis pris originaux. Ainsi, vous offrirez une expérience cohérente et palpitante.

Chez Capsule, nous savons qu'il est crucial de piloter le niveau d'innovation de chaque fonctionnalité pour maîtriser nos résultats. Même dans nos équipes où l'on pourrait s'attendre à moins de cadres, la tendance est à l'invention ciblée. Chaque tentative de produit porte son innovation phare unique.

En adoptant cette approche du Minimum Lovable Product et en pilotant l'innovation fonctionnalité par fonctionnalité, vous pourrez innover tout en respectant les contraintes de budget et de délais. Vous créerez ainsi des expériences uniques qui enthousiasmeront les utilisateurs et ouvriront de nouvelles opportunités pour votre entreprise. Soyez audacieux, créatif et disruptif, tout en restant pragmatique dans votre quête d'innovation.